En enkel risikoanalyse:
- Hva kan gå galt?
- Hva kan vi gjøre for å hindre dette?
- Hva kan vi gjøre for å reduser konsekvensene dersom noe skjer?
Fakta:
- 52 døde på arbeidsplassen i 2011
- 1700 arbeidsulykker
- 90.000 skader seg på jobb
- Mangel på systematisk HMS arbeid er vanligste årsak
Krav om risikostyring
- kartlegge farer og problemer og på denne bakgrunn vurdere risiko, samt utarbeide tilhørende planer og tiltak for å redusere risikoforholdene
Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning
§ 7-1. Gjennomgående krav til risikovurdering
- Den som forskriften retter seg mot, jf. § 1-3, skal sørge for at arbeidsmiljøet i virksomheten blir vurdert ved planleggingen, tilrettelegging og gjennomføringen av arbeidet.
- Faktorer som kan påvirke arbeidstakernes fysiske eller psykiske helse og sikkerhet, herunder arbeidstid, skal kartlegges og om nødvendig måles. Det skal tas særskilt hensyn til om arbeidstakere under 18 år skal benyttes i arbeidet, jf. kapittel 12.
- På grunnlag av kartleggingen skal risikoen for skade på eller fare for arbeidstakernes helse og sikkerhet vurderes.
- Risikovurdering skal gjentas regelmessig, ved endringer som kan ha betydning for risikoforholdene og ved innkjøp av maskiner og utstyr, som kan ha betydning for helse, arbeidsmiljøet og sikkerheten i virksomheten.
- Risikovurdering skal foretas i samarbeid med arbeidstakerne eller deres representanter.
- Risikovurdering skal dokumenteres i den form og det omfang som er nødvendig på bakgrunn av virksomhetens art, aktiviteter, risikoforhold og størrelse og oppbevares slik at opplysningene kan anvendes på et senere tidspunkt.
Risiko
Risiko= Frekvens x Konsekvens
Mulige tap som man kan bli utsatt for i fremtiden, men som man ikke vet om vil inntreffe eller ikke
Frekvens= hvor ofte skjer det
Konsekvens= resultatet av hva som har skjedd ( skade, ufør,død)
Hvor ofte er det vi tror at det skal skje i fremtiden? Det handler om hva som kan skje i fremtiden.
I dagligtale. Risiko er ofte lik sannsynlighet(Mildvær og regn vil gi kjempeflom)
Risikoanalyse
1.Hva kan skje?
2.Hvor ofte kan det skje? (frekvens)
3.Hva er konsekvensen hvis det skjer?
Hva kan skje?
Hendelseskjede
Fare
(Dårlig sikring av stein)
Uønsket hendelse
Ulykke
Hva kan skje ( i fremtiden)
Kartlegge hva som kan skje i fremtiden:
- Idédugnad
- Bruk av sjekklister
- Tidligere ulykker/avvik
- Lokalkunnskap
- Tidligere risikoanalyse
Hvor ofte kan det skje?
- Hva er årsakene
- Statistikk og erfaring
Hva er konsekvensen?
Mulige skader eller tap som følge av en uønsket hendelse
- Menneske (død)
- Miljø ( ødelagt natur og lignende)
- Materielle skader (brann og lignende)
Beskrive risiko
- Risiko = frekvens x konsekvens
- Økt frekvens betyr økt risiko
- Økt konsekvens betyr økt risiko
Hvorfor gjør vi risikoanalyse
- Gjøre oss bedre i stand til å unngå ulykker
- Hjelp til å vite hva vi bør forberede oss på
- Mer effektiv bruk av ressurser på sikkerhet
- Øker oppmerksomheten om hva som kan skje – positivt bidrag i seg selv
Mulige områder for risikovurdering
- Ergonomi
- Støy, lys, luftkvalitet, temperatur
- Maskiner og verktøy/tekniske installasjoner
- Psykososialt arbeidsmiljø
- Vold og trusler
- Arbeid i høyden, usunne arbeidsstillinger
- Kjemikalier
- Brann og el – sikkerhet
- Eksplosjonsfare
Ikke alle områder som det kan brukes risikovurdering. ( psykososialt arbeidsmiljø, vold, trusler) Må inn med undersøkelser
Sikkerhet
Her finner du ROS – metoden er et verktøy for å konkretisere risiko i forbindelse med forskjellige aktiviteter.